Sampul The 8th Habit

Inspirasi & Pengembangan Diri

The 8th Habit

Melampaui Efektivitas, Menemukan Suara, dan Menginspirasi Kebesaran

Stephen R. Covey

Temukan cara melampaui sekadar efektif menuju kebesaran sejati dengan menemukan suara unik Anda dan membantu orang lain menemukan suara mereka. Buku ini membongkar paradigma lama dan mengajak Anda memimpin dengan lebih manusiawi di era informasi.

Waktu baca
8 menit
Bagian
8
Rating
—
Akses
Premium

Tentang buku ini

Tentang buku ini

Pernahkah kamu merasa sudah melakukan segala hal dengan efisien, tapi tetap merasa ada yang kosong? Di buku yang sangat fenomenal ini, Stephen R. Covey mengajak kita melangkah lebih jauh dari sekadar 'efektif' menuju 'kebesaran' atau greatness. Inti dari kebesaran itu adalah menemukan suaramu—kontribusi unik yang hanya bisa kamu berikan ke dunia—dan membantu orang lain menemukan suara mereka juga. Inilah esensi sejati dari kepemimpinan.

Covey berargumen bahwa banyak pemimpin saat ini terjebak dalam cara berpikir zaman industri yang kuno, di mana manusia sering kali hanya diperlakukan sebagai mesin penghasil produk. Padahal, tantangan di era informasi saat ini menuntut pendekatan yang jauh lebih manusiawi. Buku ini akan membongkar paradigma lama tersebut dan menggantinya dengan cara pandang yang jauh lebih bermakna, fokus pada potensi individu, serta bagaimana membebaskan kecemerlangan yang selama ini terpendam di dalam diri kita dan organisasi tempat kita bekerja.

Yang akan kamu pelajari

Yang akan kamu pelajari

Dari mendalami keseluruhan gagasan Covey ini, kamu akan menyadari betapa pentingnya melangkah melampaui sekadar efektivitas menuju kebesaran dengan menemukan 'suara' atau kontribusi unikmu. Kamu kini memahami bahwa manusia adalah makhluk utuh dengan dimensi tubuh, pikiran, hati, dan jiwa yang semuanya harus diasah untuk mencapai potensi penuk. Selain itu, kamu belajar bahwa organisasi yang sehat pada dasarnya adalah jaringan relasi yang dibangun di atas kepercayaan, serta bagaimana membangun budaya kerja di mana kepercayaan tersebut bisa tumbuh secara alami.

Terakhir, kamu akan memperoleh pemahaman konkret mengenai empat peran kepemimpinan esensial: Auditor, Navigator, Advokat, dan Kapten. Kamu bisa mempraktikkan peran ini dengan mengevaluasi sistem, merancang arah strategis, memberdayakan kemandirian tim, dan memimpin lewat keteladanan. Inti dari semuanya kembali pada satu pilar: kepemimpinan yang melayani. Pemimpin sejati tidak memimpin untuk kepentingan egonya, melainkan untuk melayani dan membebaskan kecemerlangan orang-orang di sekitarnya, yang pada akhirnya akan menciptakan kebesaran bagi semua pihak.

Sisanya untuk member

6 bagian lagi menunggu.

Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.

Lainnya di Inspirasi & Pengembangan Diri