Sampul Dare to Lead

Karier & Bisnis

Dare to Lead

Membangun Kepemimpinan Berani dengan Kekuatan Kerentanan, Nilai, dan Kepercayaan

Brené Brown

Brené Brown menantang paradigma kepemimpinan konvensional dan menunjukkan bagaimana kerentanan, keberanian, dan empati justru menjadi fondasi budaya kerja yang tangguh dan inovatif. Buku ini membekali para pemimpin dengan empat keterampilan esensial untuk menciptakan organisasi yang berani mengambil risiko, tangguh menghadapi kegagalan, dan manusiawi.

Waktu baca
20 menit
Bagian
13
Rating
—
Akses
Premium

Tentang buku ini

Tentang buku ini

Bayangkan kamu sedang duduk di ruang rapat. Ada sesuatu yang ingin kamu sampaikan—sebuah ide yang mungkin terdengar tidak biasa, sebuah kekhawatiran yang membuatmu tidak tidur semalaman, atau jujur saja, sebuah kesalahan yang perlu kamu akui. Tapi kamu menelan semua itu. Kenapa? Karena di mayoritas budaya kerja modern hari ini, kerentanan atau vulnerability dianggap sebagai sesuatu yang harus dibasmi habis-habisan. Organisasi seolah-olah dirancang untuk membuat karyawan menjadi mesin yang lebih efisien, lebih kebal terhadap emosi, dan tentu saja, kurang manusiawi.

Nah, di sinilah buku ini masuk seperti segarnya angin di tengah hari yang terik. Brené Brown berargumen bahwa justru pemimpin yang berani—pemimpin yang punya keberanian untuk membiarkan kerentanan tumbuh, baik dalam diri mereka sendiri maupun dalam tim mereka—adalah kunci mutlak dari budaya kerja yang berkembang. Buku ini mengurai empat keterampilan utama yang membentuk kepemimpinan yang tangguh: menghadapi kerentanan, memilih dan mempraktikkan nilai-nilai, membangun kepercayaan, dan mengembangkan ketangguhan terhadap kegagalan. Dengan menguasai keempatnya, kamu bisa menciptakan organisasi yang tidak takut mengambil risiko, tidak panik menghadapi ketidakpastian, dan tidak hancur saat menghadapi kegagalan.

Yang akan kamu pelajari

Yang akan kamu pelajari

Setelah menjelajahi seluruh perjalanan buku ini, kamu akan memahami bahwa kepemimpinan yang berani bukan tentang menjadi sosok yang sempurna dan kebal terhadap emosi. Sebaliknya, ini tentang berani menghadapi kerentananmu sendiri, memilih dan mempraktikkan nilai-nilai inti dengan konsisten, membangun kepercayaan melalui perilaku kecil yang dapat diandalkan, dan mengembangkan ketangguhan untuk bangkit dari kegagalan. Kamu akan memiliki kerangka kerja konkret untuk menciptakan budaya organisasi di mana orang merasa aman untuk mengambil risiko, berbagi ide tanpa takut dinilai, menerima dan memberikan feedback yang jujur, dan menghadapi kegagalan sebagai peluang untuk belajar—bukan sebagai sesuatu yang harus ditutupi atau disesali. Pada akhirnya, kamu akan siap untuk memimpin dengan integritas, empati, dan keberanian yang sesungguhnya.

Sisanya untuk member

11 bagian lagi menunggu.

Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.

Lainnya di Karier & Bisnis