Sampul High Output Management

Karier & Bisnis

High Output Management

Seni Manajemen ala Pabrik: Cara Mengubah Kepemimpinan Menjadi Mesin Produktivitas

Andrew S. Grove

Andrew S. Grove, mantan CEO Intel, membongkar rahasia produktivitas tingkat dewa dengan menerapkan prinsip manufaktur ke dalam manajemen. Pelajari cara mengukur, mengoptimalkan, dan melipatgandakan hasil kerja tim melalui leverage setiap keputusan dan interaksi.

Waktu baca
15 menit
Bagian
15
Rating
—
Akses
Premium

Tentang buku ini

Tentang buku ini

Pernahkah terpikir oleh kamu bahwa mengelola sebuah tim memiliki kesamaan yang mencengangkan dengan mengelola sebuah pabrik raksasa? Dalam buku yang luar biasa pragmatis ini, kita diajak untuk melihat kepemimpinan tidak sebagai seni yang abstrak, melainkan sebagai mesin produksi yang bisa diukur dan dioptimalkan. Mantan CEO Intel, Andrew S. Grove, membongkar habis rahasia di balik produktivitas tingkat dewa dengan menerapkan prinsip-prinsip manufaktur ke dalam manajemen sehari-hari.

Siapkan diri kamu untuk merombak total cara pandak terhadap aktivitas manajerial. Kita akan membedah bagaimana setiap keputusan, rapat, dan interaksi yang kita lakukan memiliki daya ungkit atau *leverage* yang dapat melipatgandakan hasil kerja seluruh tim. Sebuah panduan mendalam yang tidak hanya mengajari kamu cara bekerja lebih cerdas, tetapi juga bagaimana membangun budaya dan struktur organisasi yang mampu bertahan dalam ketatnya persaingan global.

Yang akan kamu pelajari

Yang akan kamu pelajari

Setelah meresapi seluruh rangkaian materi buku ini, kita akan memahami secara mendalam bahwa manajemen bukanlah sekadar seni memerintah, melainkan sains kuantitatif yang dapat diukur layaknya mesin di sebuah pabrik produksi. Kita belajar bagaimana menghitung nilai output kita melalui rumus aktivitas yang dikalikan dengan daya ungkit, serta bagaimana menyesuaikan gaya kepemimpinan secara presisi berdasarkan tingkat kematangan dari setiap individu di dalam tim. Kita juga menyerap strategi-strategi manufaktur kelas dunia untuk diterapkan dalam manajemen waktu sehari-hari, mulai dari menentukan indikator kinerja prediktif hingga merancang rapat yang sangat efisien dan berorientasi solusi.

Lebih dari itu, wawasan kita akan terbuka lebar mengenai arsitektur sebuah perusahaan raksasa. Kita menjadi tahu kapan harus menggunakan kekuatan pasar, ikatan kontrak, atau kekuatan budaya untuk mengendalikan perilaku organisasi secara optimal. Pada akhirnya, pelajaran terbesar dari Andrew Grove adalah bahwa menjadi pemimpin berarti bertanggung jawab penuh atas hasil kerja orang lain, dan keberhasilan itu baru terwujud ketika kita mampu menggandakan potensi tim melalui delegasi, pelatihan, dan kecerdasan emosional yang matang.

Sisanya untuk member

13 bagian lagi menunggu.

Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.

Lainnya di Karier & Bisnis