Lead from the Future

Coba bayangkan sejenak: berapa banyak perusahaan besar yang dulu terasa tak tergoyahkan, kini justru lenyap atau kehilangan relevansinya? Menurut Mark W. Johnson dan Josh Suskewicz dalam buku Lead from the Future, penyebabnya sering kali bukan karena mereka buruk menjalankan bisnis hari ini, melainkan karena mereka terlalu sibuk memadamkan api jangka pendek sampai lupa menatap horizon. Keduanya berargumen bahwa pemimpin sejati tidak cukup hanya bereaksi terhadap tantangan yang muncul, tetapi harus proaktif mengantisipasi dan membentuk masa depan itu sendiri.

Di episode kali ini, kita akan mengupas kerangka kerja tiga tahap yang praktis dan teruji: bagaimana mengembangkan pola pikir yang berorientasi pada masa depan, bagaimana membaca dan membentuk tren yang akan datang, serta bagaimana menciptakan solusi inovatif yang mendorong pertumbuhan di tengah dunia yang berubah dengan sangat cepat. Penasaran bagaimana caranya? Mari kita mulai perjalananannya.

Setelah menyimak pembahasan buku Lead from the Future ini, kamu akan memahami mengapa pola pikir jangka pendek yang hanya bereaksi terhadap masa kini bisa menjadi bencana bagi organisasi, dan bagaimana menggantinya dengan pendekatan perencanaan visioner yang bekerja mundur dari masa depan lima sampai sepuluh tahun ke depan. Kamu juga akan menguasai kerangka tiga tahap yang praktis: menciptakan visi masa depan melalui antisipasi lanskap pasar, mengubah visi itu menjadi strategi yang konkret melalui target pertumbuhan, peta jalan inovasi, dan rencana sumber daya, lalu mewujudkannya melalui struktur tim yang tepat dan tiga fase eksekusi. Lebih dari itu, kamu akan belajar bagaimana menjadikan seluruh proses ini sebagai budaya permanen organisasi, mulai dari mengembangkan pola pikir visioner pada para pemimpin hingga membangun lingkungan kerja yang aman secara psikologis dan menghargai keberagaman perspektif.