
Karier & Bisnis
Leading Change
Panduan Strategis Memimpin Transformasi Organisasi di Era Ketidakpastian
John P. Kotter
Temukan rahasia transformasi sukses dari John P. Kotter, profesor Harvard Business School. Buku ini memandu Anda membangun urgensi, visi, dan budaya perubahan yang bertahan lama.
- Waktu baca
- 6 menit
- Bagian
- 8
- Rating
- —
- Akses
- Premium
Tentang buku ini
Tentang buku ini
Pernahkah kamu bertanya-tanya, mengapa ada perusahaan raksasa yang tiba-tiba runtuh, sementara pesaingnya justru makin melesat di tengah kondisi ekonomi yang serba tidak pasti? Di dalam buku ini, John P. Kotter mengajak kita membedah rahasia di balik transformasi jangka panjang yang sukses. Dia menegaskan bahwa di era globalisasi seperti sekarang, kemampuan untuk beradaptasi dan melakukan perubahan bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah syarat mutlak untuk bertahan hidup.
Namun, perubahan tidak akan pernah terjadi jika hanya mengandalkan satu orang pemimpin karismatik. Lewat panduan strategis yang sangat memikat, kita akan diajak memahami bagaimana membangun rasa urgensi, menyusun visi yang menggugah, menghalau rintangan, hingga menciptakan budaya kerja baru yang membuat perubahan tersebut bertahan selamanya. Ini adalah peta jalan yang sangat elegan bagi siapa pun yang ingin memimpin perubahan, baik di level korporasi raksasa maupun tim kecil.
Yang akan kamu pelajari
Yang akan kamu pelajari
"Setelah menyelami seluruh konsep dari buku ini, kamu akan memahami bahwa transformasi organisasi adalah sebuah proses yang terstruktur, tidak bisa dilakukan secara serampangan. Kamu akan mampu mengenali bahaya laten dari rasa puas diri dan tahu persis bagaimana cara membangkitkan rasa urgensi yang dibutuhkan untuk memulai perubahan. Selain itu, kamu juga akan memiliki wawasan tentang cara membangun tim koalisi yang kuat dan representatif, serta bagaimana menyusun dan menyampaikan visi yang tidak hanya indah di atas kertas, tetapi juga mampu menggerakkan hati setiap orang di organisasimu.
Lebih dari itu, kamu akan belajar bahwa proses perubahan menuntut ketegasan dalam menghalau hambatan, konsistensi dalam memberikan pelatihan, serta kecerdasan dalam merayakan pencapaian jangka pendek agar tim tetap termotivasi. Pada akhirnya, kamu akan menyadari bahwa tujuan sejati dari setiap upaya ini adalah mengubah budaya perusahaan secara mendasar, sehingga cara baru dalam melakukan sesuatu bisa bertahan secara mandiri dan abadi.
Sisanya untuk member
6 bagian lagi menunggu.
Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.



