
Karier & Bisnis
Shoe Dog
Kisah Nyata Pendiri Nike yang Memulai dari Nol
Phil Knight
Otobiografi jujur Phil Knight tentang membangun Nike dari ide gila menjadi imperium global, penuh kerentanan dan pelajaran bisnis.
- Waktu baca
- 12 menit
- Bagian
- 10
- Rating
- —
- Akses
- Premium
Tentang buku ini
Tentang buku ini
Pernahkah kamu membayangkan bahwa merek raksasa sekelas Nike awalnya bermula dari sebuah ide yang dianggap gila oleh pendirinya sendiri? Dalam buku ini, kita akan diajak menyelami perjalanan epik Phil Knight, seorang pemuda lulusan Stanford yang baru berusia 24 tahun, dalam membangun imperium sepatu olahraga dari nol. Ini bukan sekadar kisah sukses biasa, melainkan sebuah otobiografi yang sangat jujur, penuh kerentanan, dan menelanjangi betapa berantakannya proses membangun sebuah bisnis. Kita akan melihat bagaimana ide gilanya untuk menjual sepatu Jepang di Amerika berubah menjadi Blue Ribbon, menghadapi krisis finansial yang tak berujung, bertahan dari pengkhianatan mitra bisnis, hingga akhirnya melahirkan Nike. Di sepanjang jalan, Knight juga berbagi refleksi mendalam tentang mengapa Nike bisa sukses, mulai dari pentingnya membangun identitas merek, daya tarik endorsement atlet, hingga kekuatan tim yang berbagi visi yang sama.
Yang akan kamu pelajari
Yang akan kamu pelajari
Dari seluruh perjalanan epik Phil Knight ini, kita belajar bahwa membangun sesuatu yang besar tidak pernah membutuhkan kesempurnaan sejak awal. Kesuksesan Nike lahir dari keberanian mengikuti panggilan atau 'Ide Gila', bahkan ketika semua orang menganggapnya tidak masuk akal. Kita melihat betapa pentingnya memiliki tim yang berbagi visi yang sama, di mana kepercayaan penuh kepada orang-orang di sekitar kita dapat menghasilkan inovasi yang tak terduga, seperti sol waffle yang ikonik. Selain itu, kisah ini mengajarkan bahwa krisis finansial dan pengkhianatan mitra bisnis adalah bagian tak terpisahkan dari proses pembentukan sebuah perusahaan raksasa; ketahanan mental dan kemampuan untuk bangkit dari keputusasaanlah yang menjadi pembeda antara yang gagal dan yang bertahan. Terakhir, kita memahami bahwa mempertahankan identitas dan budaya perusahaan sama pentingnya dengan mencari keuntungan finansial.
Sisanya untuk member
8 bagian lagi menunggu.
Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.



