The Advice Trap

Pernahkah kamu sadar, begitu seseorang bercerita tentang masalahnya di tempat kerja, dorongan pertama kita adalah langsung memberi solusi? Kita selalu merasa wajib mengatakan, "Kamu harus mencoba cara ini," atau "Sudah coba cara itu belum?" Nah, di buku The Advice Trap ini, sang ahli coaching, Michael Bungay Stanier, membeberkan sebuah kebenaran yang mungkin sedikit menjegal ego kita: memberi nasihat secara terus-menerus justru menciptakan lebih banyak masalah daripada solusi.

Stanier mengajak kita untuk berhenti menjadi pahlawan yang selalu punya jawaban, dan mulai mengadopsi gaya kepemimpinan yang berbasis pertanyaan. Saat kita belajar menghadapi percakapan sulit dengan rasa ingin tahu yang tulus alih-alih menyodorkan saran, kita sebenarnya sedang membuka potensi maksimal dari tim kita sekaligus melepaskan beban yang tidak perlu kita pikul sendirian.

Dari seluruh perjalanan mengupas buku ini, kamu akan menyadari bahwa menjadi pemimpin yang baik bukan berarti menjadi orang paling pintar di ruangan itu yang punya jawaban untuk segalanya. Kamu akan belajar bagaimana menahan ego dan dorongan untuk menyelesaikan masalah orang lain, serta menggantinya dengan rasa ingin tahu yang tulus melalui pertanyaan-pertanyaan terbuka. Pendekatan ini tidak hanya membuat tim tumbuh lebih mandiri dan percaya diri, tetapi juga melepaskan beban dari pundakmu sendiri. Selain itu, kamu akan menemukan bahwa kebiasaan mendengarkan secara aktif, memvalidasi perasaan orang lain, dan terus belajar sebagai pelatih, akan mengubah dinamika kerja menjadi jauh lebih sehat, produktif, dan penuh dengan kepercayaan.