
Karier & Bisnis
The Age of Agile
Mengapa Organisasi Cepat Mengalahkan Raksasa dan Bagaimana Anda Bisa Melakukannya
Stephen Denning
Tantang praktik bisnis konvensional dan pelajari cara membangun organisasi yang lincah, inovatif, dan siap menghadapi ketidakpastian pasar modern.
- Waktu baca
- 10 menit
- Bagian
- 8
- Rating
- —
- Akses
- Premium
Tentang buku ini
Tentang buku ini
Pernahkah kamu merasa dunia bisnis saat ini bergerak dengan kecepatan yang sulit kita ikuti? Di buku ini, pakar manajemen kelas dunia, Stephen Denning, melempar tantangan besar terhadap praktik bisnis konvensional yang selama ini kita pegang teguh. Dia menegaskan bahwa lingkungan bisnis masa kini jauh lebih tidak pasti, sangat digerakkan oleh keinginan pelanggan, dan luar biasa rumit. Tak ada lagi tempat untuk strategi kaku. Perusahaan harus terus berinovasi tanpa henti demi menciptakan nilai nyata bagi pelanggan, atau mereka akan tertinggal jauh dari zaman.
Denning dengan cermat menyusun peta jalan komprehensif agar organisasi mana pun bisa menjadi lebih lincah, responsif, dan penuh inovasi. Jika kita mau menerapkan pendekatan ini, peluang untuk sukses di pasar yang makin menantang akan terbuka lebar, bahkan kita memiliki kesempatan untuk membawa revolusi besar di industri masing-masing. Di panduan ini, kita akan mengupas tuntas tantangan yang dihadapi perusahaan modern, serta strategi dan prinsip manajemen lincah yang direkomendasikan Denning, lengkap dengan perspektif alternatif dari para ahli bisnis lain.
Yang akan kamu pelajari
Yang akan kamu pelajari
Setelah menyelami buku ini, kita diajak untuk melepaskan kenyamanan ilusi kontrol dari masa lalu. Kita belajar bahwa meramal masa depan dari data historis adalah usaha yang sia-sia, dan bahwa keunggulan kompetitif yang statis justru bisa menjadi jebakan yang membuat kita lupa pada kepuasan pelanggan yang terus melonjak. Inti pembelajarannya adalah kemewahan untuk bertahan hidup di dunia bisnis modern kini ada pada kemampuan beradaptasi yang cepat, menjadikan pelanggan sebagai pusat alam semesta perusahaan, dan melihat masa depan sebagai kanvas untuk inovasi yang belum pernah ada. Selain itu, kita memahami bahwa struktur manajemen hierarkis yang lambat harus digantikan oleh tim kecil yang otonom dan terkoneksi dalam jaringan yang lincah, dengan para pemimpin puncak yang bertindak sebagai fasilitator pendukung, bukan diktator yang menentukan setiap langkah.
Sisanya untuk member
6 bagian lagi menunggu.
Buka seluruh ringkasan mulai dari paket bulanan, atau pilih tiga bulanan. Tanpa perpanjangan otomatis.



